ВВЕДЕНИЕ
и ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ
Здесь
я рассказываю историю одного случая из
своей практики, в которой Вы без труда
узнаете случаи из Вашей собственной
жизни, потому, что это история о том, как
НЕ надо обслуживать. Настолько эта
история не вяжется с духом времени, что
выглядит совершенно анекдотичной, хотя
в ней нет ни слова вымысла. Это очень
важно – в самом начале узнать – как нельзя делать, чтобы не терять
прибыль, репутацию и клиентов. Потом это
знание позволяет своевременно
распознавать такие ситуации и
исправлять их.
Этим
разделом я хочу подвести Вас к вопросу:
Кто
в моей фирме/отделе допущен
до работы с клиентом?! Кто представляет
фирму и, либо делает задел на будущие
заказы, либо изнутри отравляет фирму?
А
пишу я так, чтобы Вы захотели на этот
вопрос ответить!
ЧТО
ТАКОЕ ФИЛОСОФИЯ ПРОДАЖ И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?
Здесь
я рассказываю о том, что такое философия
продаж и
иллюстрирую это примерами.
Какие
ответы, на какие
вопросы задают общую канву, рамки
возможностей для ежедневной практики –
в сторону прогресса или деградации
Вашей фирмы? Без ответов на какие
философские вопросы не может динамично
и продуктивно развиваться ни одна
компания, ни один продавец?
В
этой же главе я рассказываю о мифах,
иллюзиях, заблуждениях, которые мешают
нам быть клиентоориентированными и
продавать эффективно,
рассказываю о том, какой колоссальной,
гипнотической силой обладают Ваши
собственные представления о себе и мире.
Почему
же нужна именно философия продаж и почему опасно
оставлять такие общие представления на
потом, а то и вовсе пускать их на самотек?
ГЛАВНЫЕ
ВОПРОСЫ ФИЛОСОФИИ ПРОДАЖ
В
этой главе мы с Вами отвечаем на три
фундаментальных вопроса философии
продаж:
-
в чем смысл продаж?
-
что мы на самом деле делаем, когда
продаем?
-
что
нужно делать, чтобы продавать
эффективнее?
Я
делаю всё возможное, чтобы Вы нашли свои
формулировки! Ведь смысл не может быть
дан кем-то извне, смысл возможно обрести
только самостоятельно. Однако помочь в
этом поиске можно! Примите эту помощь!
Здесь
же Вы узнаете о
самых убыточных привычках (жаловаться,
оправдываться, принижать
– люди всё время только этим и
занимаются, разве нет?) и о том, как от
этих привычек избавиться. Разве нам не
на что больше потратить время?!
ЧТО
ТАКОЕ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ И КАК
ЭТО ОБРЕСТИ?
Данный
раздел
пособия нацелен на выработку
необходимых представлений о
клиентоориентированности у всего
персонала организации.
Здесь
Вы узнаете о том, из чего складывается
клиентоориентированность персонала и
компании в целом, о том, почему клиентоориентированность
– это способность доброжелательно
помогать клиентам, предвосхищая и
упреждая их возможные трудности.
Каковы
качества идеального продавца? На что
следует обратить внимание при отборе на
вакансии в сфере продаж?
О
чем же еще и как нужно думать, чтобы
обрести и поддерживать
клиентоориентированность?
ЭТИЧЕСКИЕ
ПРИНЦИПЫ ПРОФЕССИОНАЛА
Какими
принципами необходимо
руководствоваться, чтобы делать бизнес красиво?
Какие
приоритеты следует расставить, чтобы
быть эффективным и счастливым
профессионалом?
Что
и как делать, чтобы заслужить уважение
партнеров и любовь своих близких? Я
привожу здесь набор из десяти
главнейших, на мой взгляд, принципов.
Прочитайте о них, проанализируйте свою
практику и сформулируйте свои принципы!
Включите их в свои корпоративные
стандарты!
СТРАТЕГИИ
ПРОДАЖ
Вы
всё еще «впариваете»? Тогда я иду к Вам! :)
Может
быть Вы «идете на поводу» у покупателя?
Тогда я иду и к Вам!
Может
быть Вы «тонете вместе» с покупателем?
Тогда, наверное, Вам самим нужно прийти
ко мне.
«Достигаете
счастья»? Что ж, тогда Вы можете дальше
не читать! Ведь это означает, что вы
овладели идеальной стратегией продаж, которой
является стратегия «достигаем счастья»
- это когда покупатель покупает (а продавец продает) нужное и по приемлемой
для обоих цене.
Какое
волшебство, какой смысл стоит за столь
простой формулировкой?
Когда
выигрывает продавец, а когда покупатель?
Что значит «выигрывает»?
РЕКОМЕНДУЕМАЯ
ЛИТЕРАТУРА
Здесь
приводится перечень рекомендуемой
литературы из 67 наименований,
обратившись к которой можно глубоко
погрузиться в интересующие Вас нюансы
темы.
Чем
хороша именно эта книга?
1.
Оптимальное
сочетание глубины и прагматизма.
Эта книга о философии продаж. Поэтому
здесь практически нет конкретных техник
и приемов, и все внимание уделено тем
вещам, которые позволяют этим техникам и
приемам работать! Содержание книги
построено на материале моей
консалтинговой работы – большом опыте
консультирования и ведения тренингов в
крупных, средних и малых предприятиях. «Воды»
здесь нет – только самый сок, выжимка из
практики! Я ценю время – и свое, и Ваше,
поэтому уместил содержание книги в 56
страниц! Можно было бы упаковать
содержание и меньший объем, но тогда
пострадала бы ясность изложения. Я
уверен, что цели поставленные в книге,
стоят того, чтобы потратить время на
изучение этих 56 страниц и обрести
возможность быть счастливым
профессионалом!
2.
Связь
с психологией продаж.
Раскрывая философию продаж, я показываю
и начала психологии
клиентоориентированных продаж – делаю
ясными смыслы, позволяющие персоналу
любого уровня организации затем уже
осознанно применять психологию продаж,
используя собственное подсознание. Ведь,
формируя глубинное отношение к продажам,
клиентам, партнерам, коллегам, профессии
и т.д. мы создаём условия для творческого
клиентоориентированного подхода.
Именно эти условия позволяют затем
мгновенно применять
клиентоориентированность в любых
неординарных и не прописанных в Ваших
стандартах ситуациях.
3.
Высокая
актуальность темы.
В современных условиях высокой
конкуренции невозможно просто
продавать – необходимо
удовлетворять потребности людей.
Клиентоориентированность оказывается
не просто фактором, повышающим продажи,
а является условием выживания и
будущего процветания фирмы. Именно
поэтому нужно уметь правильно отбирать
сотрудников, затем обучать их философии
и психологии продаж, проводить далее для
них регулярное профильное обучение.
Если Ваш сотрудник проходит такое
обучение, но все равно не понимает, зачем видеть потребности
клиента, то зачем Вам такой сотрудник?
Надеюсь Вы не самоубийца! А если
обучения не было – обучайте! Давайте
читать специальную литературу,
анализировать и обсуждать, включайте
необходимые принципы в систему
аттестации Ваших сотрудников!
4.
Профилактика
эмоционального выгорания и синдрома
хронической усталости.
Не секрет, что 80% всех усилий идут на
выполнение действий, в которых человек
не видит смысла (не осознаёт его).
Оставшиеся 20% усилий идут на действия, в
которых человек смысл видит. Проверьте
это утверждение прямо сейчас! Вспомните,
что Вам приходится делать без понимания
того ЗАЧЕМ это нужно? Вспомните – как
тяжело браться за такую работу и как
трудно её выполнять снова и снова.
Утрата смысла создает «черную дыру», в
которую вылетает Ваша творческая
энергия и энергия Ваших сотрудников.
Если мы не видим в чем-то смысла, но
делаем это из необходимости, то
постоянно боремся сами с собой – со
своим сопротивлением. А ведь эти 80%
энергии есть куда направить! Не так ли?
5.
Ориентированность
не только на клиента, но и на специалиста!
Разве специалист может быть
клиентоориентированным, если он не
умеет ценить свое собственное время и
энергию, если он не может чувствовать
себя счастливым? Ведь хорошо
с тем, кому хорошо! Эта простая истина
должна быть выгравирована в сознании
любого спеца, занимающегося продажами. Необходимо
быть счастливым, чтобы быть успешным!
И никак не наоборот! В этой книге Вы
найдете всё принципиально необходимое,
чтобы научиться искусству быть
счастливым профессионалом!